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福州市投资促进局关于开展2020年度考核的通知

发布时间:2020-12-25   来源:[福州市投资促进局]

机关各处(室)、党支部、市招商服务中心:

根据市委组织部《关于开展2020年度市直机关公务员年度考核和定期奖励工作的通知》(榕委组通[2020]40号)文件精神,局一线考察干部工作领导小组办公室拟订了我局2020年度考核工作方案,具体如下:

一、干部考察组

 长:程红梅

副组长:陈  

 员:殷传智、颜敏敏、吴伟华、余雪芳、余  

各处室(中心)负责人为本处室(中心)考核工作的第一责任人,具体负责考核制度的落实。

二、考核对象

考核对象为局机关非市管公务员及事业单位人员,聘用人员参照执行。市管公务员只参加群众评议。

三、考核内容

坚持注重日常、综合评定的原则,以职位职责为基础,以“三个年”“三个福州”等任务和新区新城建设、补齐民生短板等工作为考核重点,结合服务基层年、党员干部走街串巷察实情访民意解难题等行动,突出考核干部在日常工作一线履职尽责、担当作为情况,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面及干部信用情况。

四、考核方法

1.个人自评和领导点评。

按照要求,参加考核人员完成年度的《个人一线考核工作手册》,进行个人自评。按照层级管理原则,由被考核对象部门负责人及分管领导进行领导点评,评价被考核对象完成任务情况、工作效率、工作作风及存在问题,提出下一步工作意见和要求。

2.确定优秀比例。

考核优秀人员比例为参加考核人数的25%,我局参加考核的干部16人,可推荐的优秀名额为4人。

事业编制人员考核优秀比例为15%,我局下设事业单位参加考核干部8人,可推荐优秀名额为1人。

参照参加考核的聘用干部3人,不限优秀名额。

3.开展群众评议工作。

在领导点评的基础上,组织全体干部开展群众评议,推荐年度考核优秀人员。

4.提出考核等次建议。

干部考核组根据《福州市机关工作人员考察等次确定标准》、《福州市投资促进局半年度和年度日常一线干部考核办法(暂行)》,结合领导点评、群众评议、日常一线考察情况,提出考核等次建议。

5.召开党组会议研究并初步确定考核等次。

6.对拟定为考核优秀等次的人员在机关范围内公示5个工作日。

7.公示结束后,确定优秀等次人员名单。

 

附件:1.福州市投资促进局半年度和年度日常一线干部考

核办法(暂行)

          2.福州市投资促进局日常一线干部考核工作手册

2020年度)

 

 

 

福州市投资促进局

                                         2020年12月25日  


附件1

福州市投资促进局

半年度和年度日常一线干部考核办法(暂行)

 

为做好我局半年度和年度日常一线干部考核工作,结合我局工作实际及福建省委办公厅《关于培育和践行社会主义核心价值观的实施意见》、《中共福州市委组织部关于进一步加强日常一线干部考察工作的通知》(榕委组明电[2017]12号)、《关于落实日常一线干部考察工作有关事项的通知》(榕人社综[2017]52号)、《福州市投资促进局考勤和请休假暂行规定》、《福州市投资促进局一线考察干部工作实施细则(暂行)》(榕投[2016]167号)、《福州市投资促进局日常一线干部考察工作机制实施办法(暂行)》(榕投[2017]14号)等文件精神,特制定本办法:

一、组织领导

半年度和年度日常一线干部考核是干部队伍管理的重要环节,是实施奖惩、培训以及调整职务、级别和工资等工作的重要依据,是考核干部履职尽责、担当作为的主要渠道,是提振干事创业精气神的重要方式,要把该项工作作为推动干部队伍建设的一项重要措施抓好落实。

考核工作在局党组的领导下进行,由局一线考察干部工作领导小组办公室组建一线考核干部考察组负责具体工作。

二、考核内容

每年考核2次,分为:上半年考核、下半年及年度考核。

考核的内容以职位职责为基础,重点考核干部是否“忠诚、干净、担当”,突出考核干部在日常工作一线履职尽责情况及个人工作实绩,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,包括政治品德、职业道德、社会公德、个人品德,是否践行社会主义核心价值观,以及综治平安建设工作情况,走街串巷察实情访民意解难题的成效,遵守机关效能规定、廉洁自律、干部信用等方面情况。

三、分值计算

考核总分100分,分值比例为群众评议90分(包含民主评议40分、领导班子评议50分),加减分10分。副处级及以上领导只参加群众评议计算优秀票数。

(一)民主评议

参加评议大会的局科级及以下干部、事业单位人员、临时聘用人员对全体参评干部进行投票,以每位参评人员得票平均分(各类得票分的总和/总票数)做为该项得分,计分方式为每张优秀票记40分,每张称职票记30分,每张基本称职票记20分,每张不称职票记10分。

(二)领导班子评议

领导班子评议由副处级及以上领导对全体参评干部进行投票,以每位参评人员得票平均分(各类得票分的总和/总票数)做为该项得分,计分方式为每张优秀票记50分,每张称职票记40分,每张基本称职票记30分,每张不称职票记10分。

(三)加(减)分

加减分按照计算后的分值计入总分,总加分值封顶10分。加减分项目由办公室、综合处、机关党总支、招商服务中心、局志愿者服务队等处室和部门负责提供。

1.加分项目

1)在招商引资行动、日常一线工作中表现突出、业绩显著,受到局内部通报表扬的干部每项加0.3分;                                                                                                                       负责局相关工作受到市级及以上表彰表扬的,并在局内部通报表扬的相关干部每项加0.6分,上述加分封顶3分;

2)在招商引资行动、日常一线工作中报送信息被市级及以上刊物、新闻媒体采纳,或得到市委、市政府主要领导批示的,主要拟稿人每篇加0.5分,封顶3分;被本市部门级刊物等采纳的,主要拟稿人每篇加0.1分,封顶2分;同一篇文章以最高得分计分,不重复计分。

3)局简报投稿及局网站信息投稿采纳合计数量在半年度和年度排名第一的处室,处长加0.2分,处室中每名拟稿人加0.3分。

4)积极参加无指定参加人员的献血、扶贫等各类公益和志愿者(突击队)、走街串巷察实情访民意解难题等群体活动,每次参加人员加0.1分,如有获得奖项加0.2分,封顶1分。上述加分项需附献血证、获奖证明、活动方案等材料。

5)每月一线干部考核中,被评价为“优秀”的,每次加0.1分。此项按优秀比例20%折算,以每年每人2.4次为基准,严格控制月“优秀”评比比例。

2.扣分项目

1)党员履行学习义务情况:党员需积极参加学习强国线上学习,月学习积分未达1000分的,1次扣0.2分,累计2次扣0.6分,累计3次扣1.2分,累计4次(含)及以上扣2分。

2)遵守效能纪律情况:因违规被局效能办查实的,一次扣2分,被上级效能等部门查实并通报的,取消当年度评先评优资格;

3)考勤情况:无故迟到1次扣0.2分,无故早退1次扣0.5分,旷工1次扣1分

4)“12345”、市委市政府督查件反馈情况:逾期反馈的,相关处室处长和经办每次各扣5分;

5)局简报投稿采纳合计数量在半年度和年度排名后两名的处室,处长扣0.3分;局网站信息投稿没有完成年初下达指标的处室,处长扣0.3分。被扣分处室的其他人员扣分情形由处室负责人确定分值,最高不超过0.3分,并报备办公室汇总。

6)因工作失误被局内部通报批评的,相关处室处长和经办每次各扣3分,被市级及以上通报批评的,相关处室处长和经办每次各扣6分。

3.违反保密和网络安全法律法规,发生泄密事件的,直接评定为不称职,情节严重的予以效能告诫。

4.未落实综治平安建设工作责任,出现重大安全事件的,被市信用办通报有信用问题的,未落实意识形态工作责任的,取消当年度评先评优资格。

以上得分总和,作为局党组研究确定考核优秀等次人员的参考,并在局内部予以公示。

四、考核各等次确定的标准

(一)确定为优秀等次必须具备的条件

1.思想政治素质高;

2.精通业务,工作能力强;

3.工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;

4.工作实绩突出,工作效率高,出色完成各阶段工作任务和年度目标任务;

5.清正廉洁。

(二)确定为称职(合格)等次必须具备的条件

1.思想政治素质较高;

2.熟悉业务,工作能力较强;

3.工作责任心强,工作积极,工作作风较好;

4.完成各阶段工作任务和年度目标任务;

5.廉洁自律。

(三)具有下列情形之一的应被确定为基本称职(基本合格)等次

1.思想政治素质一般的;

2.履行职责的工作能力较弱,本人或所负责部门没有完成目标任务或履职不力,完成工作的数量不足、质量不高、效率较低,达不到岗位目标任务要求的;

3.无正当理由,拒不服从组织工作安排或岗位调整、不参加日常一线干部考核,经组织谈话、教育仍不改正的;

4.半年考核:本人半年内被效能告诫1次;主管的工作人员被效能告诫累计达到3次;旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归超过1天(含1天),或者半年内累计超过2天(含2天),以及多次迟到、早退的;

5.年度考核:本人半年内被效能告诫2次;主管的工作人员被效能告诫累计达到4次;旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归超过2天(含2天),或者半年内累计超过4天(含4天),以及多次迟到、早退的;

6.其他经局党组议定的情况。

(四)具有下列情形之一的应被确定为不称职(不合格)等次

1.思想政治素质较差的;

2.业务素质和工作能力不能适应工作要求的;

3.作风散漫、纪律松弛,拒绝执行上级依法作出的决定或命令的;

4.无正当理由不参加日常一线干部考核,经组织谈话、教育仍无转变的;

5.在处置突发事件中临阵逃脱或拒不服从指挥安排、无故脱岗的;在攻坚克难、承担急难险重任务中不作为的;

6.履职不力,导致本部门发生违纪案件或工作失误的;完成工作的数量、质量和效率与岗位任务要求存在明显差距的;

7.半年考核:本人半年内被效能告诫2次;主管的工作人员被效能告诫累计达到4次;旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归超过2天(含2天),或者半年内累计超过4天(含4天)的;

8.年度考核:本人半年内被效能告诫3次;主管的工作人员被效能告诫累计达到6次;旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归超过4天(含4天),或者半年内累计超过8天(含8天)的;

9.其他经局党组议定的情况。

本办法由局一线考察干部工作领导小组办公室负责解释,自印发之日起施行。

 

 

 

                                                        福州市投资促进局

                                                 一线考察干部工作领导小组办公室 

                                                             2020年7月10日

 

日常一线干部考核

(姓名:           

福州市投资促进局

2020年


填表说明:

1.责任清单中,“岗位职责”填写岗位工作职责,“年度工作任务”填写本年度工作任务计划,“岗位调整情况”由办公室根据实际情况填写。

2.每月情况登记表中,“阶段性工作任务”填写本月的工作安排、交办的重要任务情况;“个人自评完成情况”填写与工作安排对应的本月工作完成情况,及计划外的任务、突发事务完成情况;“个人自评存在问题”填写本人工作中的不足,或计划任务无法推进的主客观原因;以上项目请详细填写,以便领导准确评价当月工作情况。

3.半年及年度考评情况登记表中,群众评议情况和组织考评结果,由局一线考察干部工作领导小组办公室根据实际评议和考评情况填写。

4.每月情况登记表请按时填写,半年及年度考评情况登记表请在半年考评和年度考评开展期间完成填写,单位副职由主要领导点评,内设处室负责人由分管领导点评,其他干部由所在处室负责人点评。

5.请妥善保管工作手册,并在每年年度考评结束后交局办公室存档。

附件2

日常工作一线干部责任清单

2020  年)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

岗位

职责

 

年度工作任务

上半年

 

下半年

 

岗位调整情况

调整

时间

 

调整后单位及职务

 

调整后岗位职责

 

调整后工作任务

 


日常工作一线干部考核情况登记表

 1 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 2 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 3 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 4 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 5 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 6 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

日常工作一线干部考核半年考评

情况登记表

 

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

上半年工作小结

 

 

 

 

 

 

 

                                      (可另附纸)

领导

点评

 

群众评议情况

 

组织考评结果

 

备注

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 7 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 8 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

 

日常工作一线干部考核情况登记表

 9 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

 

日常工作一线干部考核情况登记表

10 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

日常工作一线干部考核情况登记表

11 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

 

日常工作一线干部考核情况登记表

12 月)

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

本月工作任务

 

个人

自评

完成

情况

 

存在

问题

 

领导

点评

评价等次:¨优秀     ¨称职     ¨不称职

评语:

备注

 

 

日常工作一线干部考核年度考评

情况登记表

 

填表时间:          

姓名

 

单位及职务

 

年度工作总结

 

 

 

 

 

 

                                      (可另附纸)

领导

点评

 

群众评议情况

 

组织考评结果

 

备注

 

 

 

 

 

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